2022

Notre pré­voy­ance vie­il­lesse, sur­vivants (AVS) et in­val­id­ité (AI) doit con­tin­uer de re­poser sur trois piliers in­dépend­ants. En tant que deux­ième pilier, le ré­gime de pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle col­lect­ive par cap­it­al­isa­tion joue un rôle es­sen­tiel dans ce sys­tème. L’ASIP se con­centre donc sur le main­tien, l'en­cour­age­ment et le dével­op­pe­ment de la pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle. Elle doit not­am­ment tenir compte de l’évolu­tion dé­mo­graph­ique, de la flex­ib­il­isa­tion des re­la­tions de trav­ail, des change­ments économiques et de la trans­form­a­tion des marchés fin­an­ci­ers. 

Nous fais­ons valoir les po­s­i­tions des membres sur les ques­tions de pré­voy­ance dans le débat poli­tique et en­tre­ten­ons le dia­logue avec toutes les or­gan­isa­tions et in­sti­tu­tions im­port­antes du sec­teur de la pré­voy­ance – en ne perd­ant ja­mais de vue notre ob­jec­tif, à sa­voir main­tenir la qual­ité de la pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle et la ren­for­cer.

• ASIP Rétrospective 2022 (VIDEO)

  • ASIP Rétrospective 2022 (VIDEO)

L’ASIP s’en­gage, par con­séquent, pour:
- un sys­tème de pré­voy­ance axé sur le long ter­me;
- des solu­tions de pré­voy­ance équit­ables, ré­pond­ant aux be­soins de chaque généra­tion;
- des ob­jec­tifs de presta­tion réal­istes sur le plan économique;
- le pro­fes­sion­nal­isme, la trans­par­en­ce et la dur­ab­il­ité dans la ges­tion de la for­tune de pré­voy­ance;
- des caisses de pen­sion gérées par les partenaires so­ci­aux;
- une derégle­ment­a­tion des dis­pos­i­tions en matière de pré­voy­ance;
- des or­ganes de dir­ec­tion qual­i­fiés et as­sumant leurs pro­pres re­sponsab­il­ités;
- promouvoir une meil­leure com­préhen­sion de la pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle;
- le ren­force­ment de la con­fi­ance à l’égard de la pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle.

L'an­née 2022 en bref