2020

La pré­voy­ance vie­il­lesse, sur­vivants et in­val­id­ité doit con­tin­uer de re­poser sur trois piliers in­dépend­ants. En tant que deux­ième pilier, le ré­gime col­lec­tif de pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle par cap­it­al­isa­tion joue un rôle es­sen­tiel dans ce sys­tème. L’ASIP se con­centre sur le main­tien, l’en­cour­age­ment et le dével­op­pe­ment de la pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle. Ce fais­ant, elle doit tenir compte de l’évolu­tion dé­mo­graph­ique, de la flex­ib­il­isa­tion des re­la­tions de trav­ail, des change­ments économiques et de la trans­form­a­tion des marchés fin­an­ci­ers.

• Avant-propos du président et du directeur (VIDEO)

  • Avant-propos du président et du directeur

L’ASIP s’en­gage pour:
- un sys­tème de pré­voy­ance axé sur le long ter­me;
- des solu­tions de pré­voy­ance équit­ables, ré­pond­ant aux be­soins de     
  chaque généra­tion;
- des ob­jec­tifs de presta­tion réal­istes sur le plan économique;
- le pro­fes­sion­nal­isme, la trans­par­en­ce et la dur­ab­il­ité dans la ges­tion
  de la for­tune de pré­voy­ance;
- une ré­duc­tion de la régle­ment­a­tion et de sa com­plex­ité;
- des caisses de pen­sion dé­cent­ral­isées, gérées par les partenaires
  so­ci­aux;
- des or­ganes de dir­ec­tion bi­en formés et as­sumant leurs pro­pres
  re­sponsab­il­ités;
- promouvoir une meil­leure com­préhen­sion de la pré­voy­ance
  pro­fes­sion­nelle;
- améliorer la con­fi­ance à l'egard de la pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle.

Les fonde­ments de notre pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle sont in­tacts – même si des ré­formes sont né­ces­saires. Le con­texte de taux bas et l’es­pérance de vie qui ne cesse de croître de­mandent une ad­apt­a­tion des bases de cal­cul des rentes dans la pré­voy­ance pro­fes­sion­nelle. Compte tenu de la situ­ation ac­tuelle, l’ur­gence d’une ré­vi­sion de la LPP s’im­pose de plus en plus.

L'an­née de pandémie 2020 en bref

C’est ain­si que l’ASIP s’est con­centrée av­ant tout sur la ré­forme de la LPP au cours de l’ex­er­cice sous re­vue. Nous nous sommes égale­ment penchés sur l'in­teg­ra­tion des critères ESG dans la poli­tique de place­ment des caisses de pen­sion. En rais­on de la pandémie de Cov­id-19, nous avons dû ad­apter les act­iv­ités de l’as­so­ci­ation à cette nou­velle situ­ation.

Après un délai de con­sul­ta­tion pro­longé jusqu’à la fin mai 2020, le Con­seil fédéral a ad­op­té le 25 novembre 2020 le mes­sage à l’in­ten­tion du Par­le­ment. Mal­heureuse­ment, il s’en tient au «com­promis des partenaires so­ci­aux», bi­en que ce­lui-ci ait été re­jeté lors de la con­sul­ta­tion aus­si bi­en par les partis bour­geois que par cer­taines or­gan­isa­tions im­port­antes, not­am­ment de salar­iés et d’em­ployeurs.

Lien Position 1

L’ASIP ne com­prend pas pour­quoi le Con­seil fédéral con­tin­ue de sout­enir le sup­plé­ment de rente for­faitaire, pren­ant ain­si en compte une aug­ment­a­tion massive des frais. Mais, en­tretemps, l’al­tern­at­ive de la «voie moy­enne», basée sur le pro­jet de l’ASIP, gagne du ter­rain et est de plus en plus dis­cutée sur le plan poli­tique.

Les caisses de pen­sion se préoc­cu­pent dav­ant­age des as­pects en­viron­ne­men­taux, so­ci­aux et de gouvernance d’en­tre­prise (critères ESG). Une en­quête ef­fec­tuée auprès de nos membres montre ain­si que le nombre de celles qui tiennent compte des critères ESG dans leurs pro­ces­sus de place­ment ne cesse d’aug­menter. C’est du reste dans l’in­térêt des as­surés, car il s’agit de préserv­er

Lien Position 3

la valeur des place­ments à long ter­me. La façon dont les caisses de pen­sion prennent con­crète­ment en compte les risques dans le cadre de leur straté­gie de place­ment est toute­fois de la re­sponsab­il­ité des or­ganes de dir­ec­tion suprêmes. Ils sont en ef­fet tenus d’as­sumer leur re­sponsab­il­ité fi­du­ci­aire, celle d’une ges­tion dur­able, axée sur l’avenir, des avoirs de leurs as­surés.

Au début de l’ex­er­cice sous re­vue, nous avons pu or­gan­iser physique­ment le lance­ment de l’an­née de pré­voy­ance 2020 à Berne. Dr Stefan Kull, char­gé de cours à la Haute Ecole de Lu­cerne, dé­parte­ment Eco­nomie, a procédé à un état des lieux sur la poli­tique des marchés fin­an­ci­ers dans sa con­férence in­tit­ulée «Eco­nomie mon­diale et marchés fin­an­ci­ers». Le présid­ent Jean Rémy Roul­et s’est en­tre­tenu avec le dir­ec­teur de l’Of­fice fédéral des as­sur­ances so­ciales (OFAS), Dr Stéphane Rossini, des ques­tions brûlantes en matière de poli­tique de pré­voy­ance. En­fin, lors de la table ronde, la Con­seillère na­tionale Ruth Hum­bel (PDC) et le Con­seiller na­tion­al An­dri Sil­ber­schmidt (PLR) se sont con­centrés sur les ac­tuelles ré­vi­sions de l’AVS et de la LPP. Pour ter­miner, Irene Brüg­ger, ali­as Frölein Da Capo, vérit­able «femme-or­chestre», a of­fert un di­ver­tisse­ment de choix à l’as­semblée avec ses chan­sons en dia­lecte lu­cernois.

En rais­on de la pandémie de Cov­id-19, l’As­semblée générale et di­verses autres mani­fest­a­tions n’ont mal­heureuse­ment pas pu être réal­isées en présen­tiel. 

Mal­gré les cir­con­stances, en tant qu’as­so­ci­ation pro­fes­sion­nelle, l’ASIP fait tou­jours preuve de la même com­pétence, en tant qu’in­ter­loc­ut­rice en matière de poli­tique de pré­voy­ance pour ses membres, le monde poli­tique et les mé­di­as. Nous avons ain­si fourni à nos membres de nom­breuses in­form­a­tions et cir­cu­laires sur notre site web www.asip.ch qui a été relooké. Nous avons égale­ment présenté des solu­tions pour des ques­tions d'ac­tu­al­ité. Dans notre cir­cu­laire n° 120, nous avons not­am­ment pris po­s­i­tion sur les différentes ré­per­cus­sions de la pandémie de Cov­id-19, en par­ticuli­er la ques­tion du chômage partiel et des cot­isa­tions, tou­jours dues, du point de vue du droit de la pré­voy­ance; sur le re­cours tem­po­raire aux réserves de con­tri­bu­tions des em­ployeurs; ou en­core sur des thèmes or­gan­isa­tion­nels. La mise en oeuvre du nou­vel art­icle 47a LPP (pos­sib­il­ité de main­tien de la pré­voy­ance) a sus­cité de nom­breuses ques­tions (voir les cir­cu­laires nos 121/ 124).

Par ail­leurs, nous avons pris po­s­i­tion à pro­pos du libre choix de la caisse de pen­sion pour les as­surés, que cer­tains ne ces­sent de res­sas­s­er. Même si une telle re­ven­dic­a­tion peut, au premi­er abord, paraître sé­duis­ante, elle n’améliore en ri­en la situ­ation des as­surés et ne cor­rige pas la re­dis­tri­bu­tion, pour­tant con­traire au sys­tème. 

• Parés pour la nouvelle année de prévoyance 2020 (PHOTOS)

  • Parés pour la nouvelle année de prévoyance 2020 (PHOTOS)

Le libre choix de la caisse de pen­sion n’est pas une solu­tion con­vain­cante, elle ne sert pas les in­térêts des as­surés. Il serait plus ju­di­cieux d’in­ve­st­ir cette én­er­gie dans des solu­tions sus­cept­ibles de ral­li­er une ma­jor­ité pour une ré­forme de la LPP.

En­fin, l’ASIP s’est exprimée sur des ques­tions d’ac­tu­al­ité tell­es que la dé­cision du Con­seil fédéral con­cernant le taux d’in­térêt min­im­al LPP 2021 ou la ques­tion de la rémun­éra­tion des courtiers via différents canaux mé­di­atiques et réseaux so­ci­aux. 

Nous avons en outre mis en ligne sur notre site web de nou­velles vidéos ex­plic­at­ives de la généra­tion Z à l’in­ten­tion de la généra­tion Z, à téléchar­ger gra­tu­ite­ment. Ces vidéos of­frent une bonne in­tro­duc­tion aux prochains débats sur la ré­forme de la LPP.

Au cours de l’ex­er­cice sous re­vue, il est ap­paru nette­ment, une fois de plus, que la tend­ance à la numérisa­tion al­lait se pour­suivre – et ce, dans tous les sec­teurs im­port­ants de la pré­voy­ance. En ce mo­ment, il est déjà ques­tion d’un por­tail numérique de la pré-
­voy­ance, qui réunirait toutes les don­nées es­sen­ti­elles à ce sujet, et per­mettrait à chacun·e d’avoir une vis­ion d’en­semble par­faite­ment claire des presta­tions de tous les piliers de la pré­voy­ance. Dans ce con­texte, l’échange élec­tro­nique de don­nées entre les caisses de pen­sion dev­rait de­venir de plus en plus cru­cial. C’est ain­si que la plate­forme LPP Ex­change de la Fond­a­tion In­sti­tu­tion sup­plét­ive LPP per­met l’échange de don­nées numériques – sans papi­er – con­cernant les sorties, entre toutes les in­sti­tu­tions af­fil­iées. Nous devons con­tin­uer à promouvoir de tell­es act­iv­ités.

Point de con­tact pour ses membres et pour d'autres ac­teurs de la pré­voy­ance, le secrétari­at de l’ASIP, sous la dir­ec­tion de Hans­peter Kon­rad, leur a fourni de pré­cieux ser­vices, égale­ment en cette péri­ode de pandémie. Nous ten­ons à re­mer­ci­er ici Maria Ar­rigo Kry­en­bühl, Dr Mi­chael Lauen­er ain­si qu’Yves-Mar­ie Hostet­tler, re­présent­ant de l’ASIP en Suisse ro­mande, pour leur dé­voue­ment et leur en­gage­ment sans faille.

En 2021, nous nous con­centrer­ons sur les thèmes de la poli­tique de
pré­voy­ance suivants:
- Ré­forme de la LPP (et, en par­ticuli­er, le relève­ment de l’âge de référence, le
  pro­jet «AVS 21»)
- Ges­tion de for­tune / critères ESG
- Autres pro­jets (not­am­ment «Op­tim­isa­tion de la LPP» et pro­tec­tion des
  don­nées).